“第三方支付”牌照告別稀缺 創(chuàng)新步伐決定產(chǎn)業(yè)空間 |
發(fā)布者:楊一 發(fā)布時間:2012-8-29 閱讀:1084次 |
“原來我們和大航空、基金等公司合作;以后則將把渠道下沉,服務(wù)小微企業(yè)、中小商戶。”匯付天下總裁周曄日前表示。這家一度以一線城市為立足點的第三方支付企業(yè),目前已在國內(nèi)16個城市設(shè)立分公司,年底前將完成在所有省會城市的布局,并在互聯(lián)網(wǎng)支付、移動支付、POS收單等領(lǐng)域全面“深耕”。 自去年5月央行發(fā)放首批牌照以來,第三方支付行業(yè)門檻逐漸降低,支付模式日趨明朗,價格戰(zhàn)則愈演愈烈,行業(yè)格局分化明顯。 累計近200張牌照下發(fā) 繼去年5月以來,央行發(fā)布的第三方支付業(yè)務(wù)許可證累計已有4批、近200張。易觀國際分析認(rèn)為,一年多來,各類第三方支付企業(yè)立足自身特點,業(yè)務(wù)的發(fā)展模式已逐漸清晰,差異化特征明顯。 據(jù)統(tǒng)計,這些差異化的模式主要有:以互聯(lián)網(wǎng)支付為主的第三方支付企業(yè)。依托互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展支付業(yè)務(wù),提供賬戶支付、網(wǎng)關(guān)支付和一體化的支付解決方案,代表企業(yè)有支付寶、匯付天下、快錢,這是目前整個第三方支付行業(yè)里最為活躍的企業(yè)群體。 其次,以移動支付業(yè)務(wù)為主的企業(yè)。依托手機等移動終端,為廣大用戶提供基于移動互聯(lián)網(wǎng)和近場通訊技術(shù)的支付服務(wù)。移動支付是目前許多第三方支付企業(yè)爭相進(jìn)入的領(lǐng)域。 傳統(tǒng)銀行卡收單企業(yè)也十分活躍。他們通過向商家布放POS終端,為商戶和個人用戶提供銀行卡刷卡服務(wù)為主營業(yè)務(wù),代表企業(yè)有銀聯(lián)商務(wù)、通聯(lián)支付等。 此外,提供預(yù)付卡發(fā)行與受理業(yè)務(wù)的預(yù)付卡企業(yè)也值得關(guān)注,比如北京商福通、深圳壹卡會等。 易觀國際發(fā)布的數(shù)據(jù)報告顯示,今年第二季度中國第三方互聯(lián)網(wǎng)支付市場交易規(guī)模達(dá)到9456.6億元人民幣,環(huán)比增長23%,同比增長105.1%。 “后牌照時代”如何突破同質(zhì)化? 雖然拿到“準(zhǔn)生證”時間不長,但第三方支付行業(yè)的同質(zhì)化競爭已日益顯得明顯,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)支付領(lǐng)域。易觀國際分析師張萌認(rèn)為,目前第三方支付企業(yè)最常見的競爭手段就是價格戰(zhàn),整個行業(yè)的利潤不斷壓縮,目前盈利情況并不樂觀。目前國內(nèi)支付企業(yè)主要還是通過提供服務(wù)向商家收取服務(wù)費,而且支付費率偏低,這種情況在短時間內(nèi)不會有太大改變。 “牌照不再是稀缺資源,靠發(fā)牌照來進(jìn)行行業(yè)洗牌并不成立,最終決定公司未來的還是創(chuàng)新和市場開拓能力。僅依靠簡單支付解決方案的企業(yè)將難以避免價格戰(zhàn)。”周曄說。 支付行業(yè)是薄利行業(yè),規(guī)模達(dá)不到一定程度就很難盈利。周曄介紹說,最初篩選行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),一是必須有超過1千億元的規(guī)模,二是行業(yè)信息化已完成。參照這兩個標(biāo)準(zhǔn),匯付天下2006年首先選擇航空業(yè),在兩年內(nèi)幫助將國內(nèi)客票的電子交易率從5%提升到35%;2010年,又成為業(yè)內(nèi)首家獲得基金業(yè)務(wù)支付許可的公司,目前已經(jīng)積累了150萬用戶,對接46家基金公司和32家銀行;去年,又進(jìn)入移動支付市場。 周曄日前宣布把重心轉(zhuǎn)向城鎮(zhèn)和小微企業(yè)市場,并在今年年內(nèi)實現(xiàn)對全國省會城市的全覆蓋。他認(rèn)為,在三四線城鎮(zhèn)的金融支付服務(wù)市場,真正有用的將是POS機和各類智能終端。 “面對激烈的市場競爭,第三方支付企業(yè)必將以產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新來避免同質(zhì)化,行業(yè)發(fā)展也將從單一的模式逐漸走向創(chuàng)新、多元化的模式!必敻锻ㄏ嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說。 “原來我們和大航空、基金等公司合作;以后則將把渠道下沉,服務(wù)小微企業(yè)、中小商戶!眳R付天下總裁周曄日前表示。這家一度以一線城市為立足點的第三方支付企業(yè),目前已在國內(nèi)16個城市設(shè)立分公司,年底前將完成在所有省會城市的布局,并在互聯(lián)網(wǎng)支付、移動支付、POS收單等領(lǐng)域全面“深耕”。 自去年5月央行發(fā)放首批牌照以來,第三方支付行業(yè)門檻逐漸降低,支付模式日趨明朗,價格戰(zhàn)則愈演愈烈,行業(yè)格局分化明顯。 累計近200張牌照下發(fā) 繼去年5月以來,央行發(fā)布的第三方支付業(yè)務(wù)許可證累計已有4批、近200張。易觀國際分析認(rèn)為,一年多來,各類第三方支付企業(yè)立足自身特點,業(yè)務(wù)的發(fā)展模式已逐漸清晰,差異化特征明顯。 據(jù)統(tǒng)計,這些差異化的模式主要有:以互聯(lián)網(wǎng)支付為主的第三方支付企業(yè)。依托互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展支付業(yè)務(wù),提供賬戶支付、網(wǎng)關(guān)支付和一體化的支付解決方案,代表企業(yè)有支付寶、匯付天下、快錢,這是目前整個第三方支付行業(yè)里最為活躍的企業(yè)群體。 其次,以移動支付業(yè)務(wù)為主的企業(yè)。依托手機等移動終端,為廣大用戶提供基于移動互聯(lián)網(wǎng)和近場通訊技術(shù)的支付服務(wù)。移動支付是目前許多第三方支付企業(yè)爭相進(jìn)入的領(lǐng)域。 傳統(tǒng)銀行卡收單企業(yè)也十分活躍。他們通過向商家布放POS終端,為商戶和個人用戶提供銀行卡刷卡服務(wù)為主營業(yè)務(wù),代表企業(yè)有銀聯(lián)商務(wù)、通聯(lián)支付等。 此外,提供預(yù)付卡發(fā)行與受理業(yè)務(wù)的預(yù)付卡企業(yè)也值得關(guān)注,比如北京商福通、深圳壹卡會等。 易觀國際發(fā)布的數(shù)據(jù)報告顯示,今年第二季度中國第三方互聯(lián)網(wǎng)支付市場交易規(guī)模達(dá)到9456.6億元人民幣,環(huán)比增長23%,同比增長105.1%。 “后牌照時代”如何突破同質(zhì)化? 雖然拿到“準(zhǔn)生證”時間不長,但第三方支付行業(yè)的同質(zhì)化競爭已日益顯得明顯,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)支付領(lǐng)域。易觀國際分析師張萌認(rèn)為,目前第三方支付企業(yè)最常見的競爭手段就是價格戰(zhàn),整個行業(yè)的利潤不斷壓縮,目前盈利情況并不樂觀。目前國內(nèi)支付企業(yè)主要還是通過提供服務(wù)向商家收取服務(wù)費,而且支付費率偏低,這種情況在短時間內(nèi)不會有太大改變。 “牌照不再是稀缺資源,靠發(fā)牌照來進(jìn)行行業(yè)洗牌并不成立,最終決定公司未來的還是創(chuàng)新和市場開拓能力。僅依靠簡單支付解決方案的企業(yè)將難以避免價格戰(zhàn)!敝軙险f。 支付行業(yè)是薄利行業(yè),規(guī)模達(dá)不到一定程度就很難盈利。周曄介紹說,最初篩選行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),一是必須有超過1千億元的規(guī)模,二是行業(yè)信息化已完成。參照這兩個標(biāo)準(zhǔn),匯付天下2006年首先選擇航空業(yè),在兩年內(nèi)幫助將國內(nèi)客票的電子交易率從5%提升到35%;2010年,又成為業(yè)內(nèi)首家獲得基金業(yè)務(wù)支付許可的公司,目前已經(jīng)積累了150萬用戶,對接46家基金公司和32家銀行;去年,又進(jìn)入移動支付市場。 周曄日前宣布把重心轉(zhuǎn)向城鎮(zhèn)和小微企業(yè)市場,并在今年年內(nèi)實現(xiàn)對全國省會城市的全覆蓋。他認(rèn)為,在三四線城鎮(zhèn)的金融支付服務(wù)市場,真正有用的將是POS機和各類智能終端。 “面對激烈的市場競爭,第三方支付企業(yè)必將以產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新來避免同質(zhì)化,行業(yè)發(fā)展也將從單一的模式逐漸走向創(chuàng)新、多元化的模式。”財付通相關(guān)負(fù)責(zé)人說。 創(chuàng)新步伐決定支付業(yè)未來 美國企業(yè)在上世紀(jì)60-80年代基本上完成了POS機收單的產(chǎn)業(yè)化之路;從上世紀(jì)80年代到本世紀(jì)初,又發(fā)展了互聯(lián)網(wǎng)支付;這幾年又大量投入移動支付。而從2000年以來,中國的企業(yè)在很短的時間里便同時在這三個領(lǐng)域快速“掘進(jìn)”。 “這是中國支付行業(yè)的一大幸事,中國一代企業(yè)家經(jīng)歷了美國三代企業(yè)家從事的事業(yè)!敝軙险f。 周曄本人從1993年進(jìn)入支付行業(yè),先后進(jìn)入POS機收單、ATM機軟件工具、互聯(lián)網(wǎng)支付、移動支付等領(lǐng)域,目前是“三件事一起做”。 中國第三方支付業(yè)潛力巨大。比如,傳統(tǒng)的POS機收單業(yè)務(wù),在美國已是夕陽產(chǎn)業(yè),但目前中國市場年均復(fù)合增長率依然超過50%。至于新興的移動支付,據(jù)央行數(shù)據(jù),2011年底我國移動支付客戶數(shù)達(dá)1.45億戶,比2010年增加近六成。德勤近期發(fā)布報告稱,預(yù)計至2015年,移動支付將成為中國主流的支付手段。 產(chǎn)業(yè)空間有多大,決定于創(chuàng)新步伐有多遠(yuǎn)。中國第三方支付產(chǎn)業(yè)的演進(jìn),無一不是創(chuàng)新驅(qū)動,既包括技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新,又包括監(jiān)管層面的制度創(chuàng)新!皠(chuàng)新推動著行業(yè)的高速發(fā)展!敝軙媳硎。 財付通相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,第三方支付未來的創(chuàng)新服務(wù)會更加趨于縱深,針對個人用戶和企業(yè)客戶的多種創(chuàng)新服務(wù)將會更加豐富,覆蓋的行業(yè)也將更為廣闊。 |